Le yogourt glacé Orange Leaf a terminé 2019 sur une bonne note, enregistrant une croissance positive des ventes à magasins comparables, que le président et chef de l'exploitation Kendall Ware a attribuée à une augmentation des partenariats de marque, à une meilleure communication avec les franchisés, à l'expansion des ventes hors établissement, à l'efficacité opérationnelle et aux offres de produits.
« Nous avons déjà augmenté de 8% nos ventes à magasins comparables en janvier de cette année et nous prévoyons que cet élan se poursuivra tout au long de l'année », a-t-il déclaré dans un communiqué de presse de la société.
Les ventes hors établissement en 2019 ont augmenté de 65% d'une année sur l'autre. Les partenariats avec ezCater et plusieurs plates-formes de livraison mobiles ont eu un impact énorme sur la mise à disposition des produits pour les clients et un nouveau site Web a rendu encore plus facile pour les clients de se renseigner et de commander des services de restauration, a déclaré Ware.
« La livraison mobile et la restauration continuent d'afficher une croissance incrémentielle des ventes au jour le jour. Alors que cette partie de l'industrie de la restauration continue d'évoluer, nous continuerons à faire de notre priorité une priorité pour atteindre nos objectifs », a-t-il déclaré.
Orange Leaf a également lancé six saveurs de froyo – Pâte à biscuits comestibles, Caramel salé à base de Twix, Froyo de framboises aigre sans produits laitiers à base de Sour Patch Kids, Oreo Gelato, Rouleau de cannelle à base de véritable pâte à tartiner à la cannelle et glaçage et cacao à la menthe poivrée à base de Ghirardelli .
Début 2019, Orange Leaf a annoncé ses opportunités de co-marque avec Humble Donut Co., un concept de mini beignet sur mesure lancé par l'équipe de direction d'Orange Leaf. À la fin de l'année, les unités comarquées étaient passées à 10 emplacements ouverts et six en construction.
« Ce qui nous distingue vraiment de nos concurrents, c'est notre maximisation de l'efficacité et de notre capacité à évoluer rapidement avec les ressources existantes. Il est essentiel d'avoir une base solide sur laquelle s'appuyer pour continuer à développer les co-marques jusqu'en 2020 et au-delà », a déclaré Ware.
